2025年2月8日下午，公司“放飛夢想 轉(zhuǎn)型驅(qū)動 共繪發(fā)展新藍(lán)圖”大討論成果宣貫落實啟動會在第五會議室順利召開。公司董事、經(jīng)營部部長王華田主持會議，公司財務(wù)總監(jiān)李強，副總經(jīng)理、勘測公司經(jīng)理路來華，副總經(jīng)理、工會主席、設(shè)計二分公司經(jīng)理潘小娃，以及其他部室負(fù)責(zé)人參加會議。

      王華田董事對大討論成果的宣貫落實提出明確要求。他要求，各部室負(fù)責(zé)人要制定宣貫計劃，邀請相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)參與宣貫，充分利用元宵節(jié)前這段時間，帶頭領(lǐng)悟2025大討論活動董事長總結(jié)講話精神，集中學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行規(guī)章制度，貫徹落實各項轉(zhuǎn)型工作，并形成總結(jié)匯報材料；要求落實督察小組成員參與各部室宣貫活動，落實宣貫質(zhì)量。

      李強總監(jiān)通過實例強調(diào)制度學(xué)習(xí)的必要性和重要性。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和深化，為了更好的適應(yīng)市場競爭和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，公司在春節(jié)期間對原有制度在商學(xué)院平臺進(jìn)行了梳理和完善補充。要求各部室全面推進(jìn)公司各項制度的深入學(xué)習(xí)和理解，確保每一位員工都傳達(dá)到位，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常工作中的自覺行動。

       路來華副總、潘小娃副總先后對宣貫落實工作講話，其他參會人員輪流發(fā)言。大家紛紛表示，要深刻落實公司管理制度，學(xué)習(xí)董事長在四次大討論中的講話，抓落實、抓轉(zhuǎn)型。找到關(guān)鍵點進(jìn)行突破，實實在在的干工作。

      “上下同欲者勝，同舟共濟者贏”，本次宣貫啟動會的召開，將進(jìn)一步推動公司的規(guī)范化管理，增強公司的團(tuán)隊凝聚力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供更加堅實的保障。2025年，公司必將乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)佳績！